企業のシステム部門の最前線で働くシステム責任者の多くは、
日々複雑化するシステム構築に対応できず悩んでいます。


「現場からの要望が複雑化し要件がまとまらない」
「新技術と既存技術をどう併存させればいいのか?」
「複数のベンダーを適切に使いこなせるだろうか?」
「経営層への説得ができず悩んでいる」
 

デジタルシフトウェーブでは、
システム責任者のブレインとしてのサポートから
最適なプロダクトのご紹介まで
プロデュースさせていただきます。
PMプロセス構築支援

システム責任者様向けのサービスです。

実際のプロジェクト推進にPMOとして参加し、ご一緒にプロジェクトを推進しながら、
PMプロセスの構築を実施致します。

(ご支援の具体例)
・実施計画書作成支援
・プロジェクト管理支援
・プロジェクト管理プロセス構築
・パートナー管理支援    など
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プロジェクト業務支援

システム責任者様とシステムご担当者様向けのサービスです。

システムプロジェクト推進にあたり、実際に業務整理から要件定義、開発管理、テスト、
品質管理手法まで業務をご一緒に推進します。

(ご支援の具体例)
・業務整理・調査
・要件定義作業・支援
・開発管理・支援
・プログラミング、開発管理教育
・テスト、品質管理業務・支援  など
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プロダクト導入支援

システムご担当者向けのサービスです。

昨今のシステム開発は、様々なプロダクトを適正に組み合わせることが必須です。
各システムベンダーと連動し適正なクオリティおよび価格のプロダクトを導入する支援を致します。

(ご支援の具体例)
・クラウドサービス導入支援
・クラウドアプリ導入支援
・データーベース導入支援
・プロダクト比較、提案   など
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