私たちは、ビジネスプロデューサーとして、
皆様と一緒に考え、推進し、
新しいビジネスモデルの創出を支援し、
企業のデジタルシフトをプロデュースします。
デジタルシフト推進支援
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お客様のデジタルシフト化に向けて、組織改革や人材育成などあらゆる面からサポートします

「デジタルシフトの本質は何なんだろう?」
「当社が推進してメリットがあるのだろうか?」
「SIベンダーの提案を信用してよいだろうか?」
「社内に推進する人材がいない」

自社のデジタルシフト化について「何からどのように取り組めばよいか分からない」という企業の悩みをお持ちの経営層に寄り添って、様々な角度から企業に合った最適なプランをご提案させていただきます。
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    経営者支援

    デジタルシフトを進めたいとお考えの経営者様に、具体的に背景、効果を説明し、各企業にあった取組の相談・アドバイスを致します。

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    推進体制育成支援

    推進は一過性のものではなく、継続できる推進体制が成否を分けます。具体的な推進体制の構築及びメンバーへの教育をご支援いたします。

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    ビジネスモデル構築支援

    プロジェクト体制構築後、具体的なプランに落とし込むにあたり、顧客中心のビジネスモデルを構築をデザイン思考にて支援をいたします。

システムプロデュース
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お客様のシステム構築のプロジェクト推進をサポートします

「現場の要望が複雑化し要件がまとまらない」
「新技術と既存技術をどう併存させればいいのだろうか?」
「複数ベンダーを使いこなせるだろうか?」
「経営層を説得できない」

企業のシステム部門の最前線で働くシステム責任者の多くは、日に日に複雑化するシステム構築に対応できず悩んでいます。システム責任者のブレインとしてのサポートから最適なプロダクトのご紹介までプロデュースさせていただきます。
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    システム責任者支援

    複雑化するシステム構築についてシステム責任者様に、具体的なアプローチの方法、推進方法の相談・アドバイスを差し上げます。

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    プロダクト推進プロデュース

    システム責任者のブレインとして、要件定義~リリースまでプロジェクトマネージメントをご一緒に推進致します。

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    プロダクトプロデュース

    昨今のシステム開発は、様々なプロダクトの適正な組合せが必須です。各システムベンダーと連動し適正なプロダクトの導入を支援致します。