DX推進支援サービス


現状の業務の分析から将来業務の設計までクライント様に並走しながら、デジタルシフトの真髄である業務改革と自社でコントロールするためのシステムマネージメント全般をご支援いたします。

1.対象業務、システムのガラス張り化

2.全体を俯瞰し、課題を整理する

3.課題の根本原因を探り、優先付け

4.将来構想と改革点を明確化

5.段階的なプロジェクトをスタート




業務改革支援

DXの真髄は業務改革。そのDXの核心となる業務改革の推進をご支援いたします。具体的には、現状の業務を業務フローを作成し整理、課題を明確にしていきます。そのうえで、企業が成長していくための将来を見据えた業務設計(改革)を含めた、改革の立案からオペレーションの組立までトータルにご支援いたします。



システム改革支援

多くの企業では、システムの老朽化・ブラックボックス化が進んでいます。それらシステムの全体像をシステム構成図を作成することにより整理、課題を明確にしていきます。その上で、クライアント様にとって無理のないシステム構想を立案し、システムベンダーへの交渉、実際の導入までご支援いたします。


プロジェクト推進支援

明確になった業務改革・システム改革が終わり、段階的にプロジェクをスタートさせていきます。業務オーペレーションの改革やシステムの導入・開発につきPMO(Project Management Office)として関り、クライントと併走しながら実現いたします。

ご相談、お見積りなどお気軽にお問合せください。